1.压实全链条日常监督责任
我国高速公路在市场经济上占有较高的主导地位，以及高速公路是提高社会经济水平的重要主力军。随着高速公路改革的深化，内部管理及运营浮现出一些亟待解决的问题，让高速公路的纪检监察工作遇到了巨大的挑战。基层高速公路管理单位普遍存在点多、线长、面广的特点，监督覆盖难度远高于其他类型单位，提升纪检监察工作效能首先要把监督责任压实到运行各环节。聚焦工程养护、物资采购、收费执法、服务区经营等权力集中、资金密集的重点领域，推动监督嵌入业务决策、执行、验收全流程，破除监督与业务“两张皮”问题。综合运用专项检查、暗访抽查、大数据筛查等监督方式，对重点岗位人员动态开展廉政风险排查，及时更新风险台账、完善防控措施，推动监督从“事后追责”向“事前防范、事中纠偏”转变，打通基层监督落地的“最后一公里”。
2.激活纪检队伍内生动力
当前多数基层高速公路管理单位纪检监察工作人员为兼职配置，存在精力分散、专业能力不足、履职动力不强等问题，是制约工作效能提升的核心瓶颈。围绕纪检监察干部能力短板常态化开展专题培训，内容覆盖党纪法规、监督方法、案件办理等实操内容，帮助基层纪检人员熟练掌握履职技能。健全基层纪检人员履职考核与激励保障机制，明确履职权责清单，将考核结果与职务晋升、评先评优直接挂钩，强化履职担当意识。整合内部监督力量，推动纪检监督与党务监督、审计监督、群众监督联动融合，形成监督合力破解基层监督力量不足的难题。
3.深化行业特色廉洁文化浸润
廉洁文化是纪检监察工作效能提升的软支撑，能够从根源上减少违规违纪问题的发生。结合高速公路行业运营特点，打造贴近一线的廉洁文化阵地，在收费站、服务区、养护工区等基层站点设置廉洁文化墙、廉洁读书角，推动廉洁文化融入职工日常工作生活。依托行业内部查处的基层微腐败典型案例，深入开展常态化警示教育，将其纳入日常教育培训计划，通过定期组织案例剖析会、观看警示教育片、举办廉洁讲座等多种形式，确保警示教育覆盖所有一线岗位、贯穿工作全程。用这些发生在身边的真实事例教育身边人，让干部职工切身感受微腐败的严重后果，从而增强警示教育的贴近性和感染力，达到以案明纪、以案说法的效果。在此基础上，持续强化一线干部职工的规矩意识与底线思维，深入阐释党纪国法和行业规章的具体要求，明确行为边界与纪律红线，引导大家树立正确的价值观和权力观，筑牢拒腐防变的思想根基。通过这种持续深入的教育引导，逐步推动形成“不想腐”的思想自觉，使廉洁理念内化于心、外化于行，从思想源头消除腐败动机，实现自我约束与道德提升。这样，就能从源头上有效降低廉政风险，预防和减少违规违纪问题的发生。最终，为纪检监察工作的顺利开展营造一个风清气正、理解支持的良好环境，形成全员参与、共同监督的氛围，提升监督执纪的整体效能。
结论
基层高速公路管理单位纪检监察工作效能提升，是推动行业健康发展、维护高速公路平稳运营的重要保障，需要从监督体系、队伍建设、文化培育三个层面协同发力，不断贴合基层行业实际调整优化工作思路，才能切实发挥纪检监察的监督保障执行作用，助力高速公路管理事业高质量发展。（王东，河南交通投资集团有限公司许昌分公司）
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